5月10日上午，市水務集團黨委委員、副總經理吳勝華率集團相關職能部門到市水電公司開展1-4月經營情況調研工作，公司黨委委員、副總經理張敏及管理部、财務部相關負責人參(cān)加瞭(le)會議。

會上，張敏圍繞1-4月經營業績考核目标及指标完成情況、公司産值實現情況、存在問題及措施等方面作出詳細彙報(bào)，並(bìng)就“開拓市場”，“控本降費”，“減少資金壓力”，“創新合作方式”，“打造骨幹龍頭企業”等針對性措施進行深度剖析。随後，公司管理部、财務部就1-4月經營情況作進一步補充彙報(bào)。

吳勝華聽取彙報後表示，本次經營情況分析客觀準確(què)、重點突出、問題清晰，並(bìng)依據公司1-4月經營情況作出總結，提出相關(guān)指導(dǎo)意見。他指出，根據公司目前存在的問題，可從(cóng)對(duì)内、對(duì)外兩個方面提升，對(duì)内方面：一是積極做好完工項目驗收結算和移交工作，釋放資金墊付壓力，降低時間成本消耗；二是建設各方要通力協作，加快在建項目産值確(què)認；三是加強公司與集團業務部門的上下溝通，做好資金安排，形成資金聯動；四是針對利潤分布問題做好提前規劃，爲公司及集團合理提高收益。對外方面：一是開拓對外市場，培育承接能力，並(bìng)制定市場開拓決策方案；二是加強與各職能部門的業務對接，做好信息收集工作，發揚省内傳統水利行業優勢，強化對外項目的跟蹤；三是積極籌備資質升級工作，集全集團合力創造條件，制定升級方案，明確(què)步驟，提升承接項目的競争力。（通訊員：莊廣炜）