5月8日，市水電公司在1419會議室召開4月經營分析會，會議由公司黨委委員、副總經理張敏主持，公司領導班子成員、高管、中層以上管理人員，子公司主要負責人參(cān)加瞭(le)會議。

會上，由管理部彙報公司4月經營工作情況，並(bìng)通報(bào)勞務供應商截止至4月份的評分情況
。各分隊、子公司彙報(bào)4月完成産值、重點項目工作、未完成原因分析並(bìng)作出5月工作計劃安排。随後，由黨委委員、副總經理張敏通報各分隊、子公司4月經營數據。公司領導班子成員、高管就4月主要工作内容進行總結梳理，並(bìng)提出下一步重點(diǎn)工作。

公司黨委書記、董事長鄭海強就會議作出總結，他指出，未來的工作需更多結合社會新形式，提高公司全體人員憂患意識，積極高效地完成目标任務。一是做好預結算工作，減少資金成本；二是集中發力承接新項目，加強對潛在項目的跟蹤；三是強化勞務隊伍培訓管理，嚴格落實各項流程交底工作；四是全面籌備防汛搶險工作，及時、合理安排值班巡查人員及設備；五是增強責任意識，推動敏感項目工程進度。（通訊員：莊廣炜）