2月17日下午,技術中心召開内部月度工作總結會,公司紀委書記吳文輝,副總經理張建平、陳(chén)占瑞,總經理助理謝武及技術中心相關領導(dǎo)出席本次總結會。

會上,3位年輕同事就近期的工作進行總結彙報,分享瞭在工作上取得的成果以及遇到的難題,随後各位領導依次進行對應點評並(bìng)表達瞭對日後工作的期望。在聽取完彙報後,謝武總經理助理就上述彙報提出以下要求與建議 :年輕同事在輪崗過程中應深入瞭解學習項目或部門的運行情況、體系制度和管理組織等方面内容,深度挖掘公司存在的問題,抓住核心重點,切忌潦草地走過場。發現問題後首先應獨立思考並(bìng)在查閱相關資料後帶著(zhe)問題虛心請教同事領導,快速成長。陳占瑞副總經理同時指出:年輕同事作爲公司重要的幹部儲備力量,要緊緊抓住輪崗機會,通過輪崗的方式瞭解公司的運作流程、制度和體系等,深入思考研究問題,想方設法解決問題。要主動加強與各部門的溝通交流,保持謙卑之心向各部門學習。張建平副總經理就提升工程技術能力提出以下四點要求:一是要主動瞭解學習工程施工技術和施工方法;二是要注重練習基本功,包括測量技術、查閱圖紙等,做到越簡單越科學;三是要眼看多動,培養閱讀專業技術刊物的習慣,多動手進行文章的撰寫;四是要多方面發展,加深對公司各類型項目的學習瞭解。

會議最後,吳文輝書記在總結講話中充分肯定瞭(le)本次的月度工作總結會,並(bìng)對技術中心今後的工作提出瞭(le)寶貴的意見和建議,同時希望今後能将該類工作總結會擴展爲公司層面的月度技術交流會,召集公司對技術交流和支持有需求的同事參加會議,共同探讨技術難題,營造良好的交流學習氛圍。(通訊員:袁俊申)