過去的2022年，惠州水電公司全體職工衆志成城、攻堅克難，錨定年初制訂的生産經營目标，蹄疾步穩推進各項經營生産工作。爲全面總結2022年度工作情況，分析不足，擘畫2023年發展新藍圖，1月16日上午，公司召開2022年度工作總結會，黨委副書記、總經理黃敏主持會議，黨委書記、董事長鄭海強作總結講話並部署春節期間工作，公司領導班子、高管、資深經理及部門、分公司主要負責人參加瞭會議。

會議首先表彰瞭在2022年工作中表現突出的先進部門、優秀員工以及十佳員工，公司主要領導向受表彰的代表頒發瞭證書，勉勵他們再接再厲，發揮典型示範作用，爲公司平穩較快發展再立新功。

總結會上，黃敏總經理從經營概況、管理工作、黨建工作、榮譽獎項等四個方面通報公司在2022年生産經營情況。在國企改革“三年行動”收官的2022年，公司在領導班子的帶領下，全體職工擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，圍繞集團“水務+環保”主線，在年度經營工作中取得瞭較好成績。公司在2022年獲頒東深供水工程建設者群體“時代楷模”榮譽證書，部分項目取得瞭(le)省、市榮譽稱号。對於(yú)下一年度的工作，黃敏以高質量發展爲主線，從國企黨建、人才隊伍建設、企業經營、項目管理、紀檢監督等五個方面提出工作意見。

鄭海強董事長(zhǎng)在總結講話中指出，面對(duì)複雜的經濟形勢和疫情影響，成績的取得來之不易，要認真總結工作經驗，以開源節流、降本控費(fèi)、提質增效爲抓手，進一步拓展業務空間和提高企業經營效益，努力實現公司高質量可持續發(fā)展目标。

踔厲奮發正當時，笃行不怠勇争先。新的一年是貫徹(chè)落實黨的二十大精神的開局之年，也是公司的“管理提升年”，公司将以“開局就是決戰、起步就是沖(chōng)刺”的決心，圍繞企業管理做文章，以效益爲中心，努力争創更優業績。（行政事務部）