爲持續推進公司工程建設質量工作向前發展，提高公司工程建設人員質量管理水平和質量意識，1月6日下午，由市水電公司技術中心主辦的技術培訓講座在1419會議室開講，公司各部門、分（子）公司有關技術管理人員及工程項目部負責人參加。

本次講座由公司黃先實
、廣東易隆科技有限公司相關負責人擔任主講人，分别以《QC小組活動申報培訓》、《工程施工項目管理系統介紹》爲主題，共同探讨企業編寫QC小組活動過程、要點及注意事項，以及開展工程施工項目管理系統操作培訓，解答項目管理系統應用過程中遇到的問題。

講座伊始，公司總經理助理、技術中心主任謝武作動(dòng)員講話，呼籲廣大職工積極參(cān)與QC小組活動，強調(diào)在工作中遇到問題要善於(yú)思考，總結交流QC小組活動的先進經驗，宣傳和推廣公司優秀水利QC成果，做到專業技術(shù)和管理技術(shù)相結(jié)合。

講座上
，黃先實首先介紹瞭“QC小組成果課題申報(bào)”的評選範圍和條件、申報(bào)程序、評審程序等流程，強調(diào)小組選題要做到“小、實、活、新”，就是所選的課題要直接、具體，實際而不空洞，靈活而不呆闆，新穎而不老套。其次，著(zhe)重從“人、機、料、法、環”等方面重點分析，以充分展示産(chǎn)生問題的原因，找出末端因素。最後按“5W1H”即What（對策）、Why（目标）、Who（負責人）、Where（地點）、When（時間）、How（措施）制定對(duì)策表，嚴(yán)格遵循PDCA程序，完成QC小組活動。

随後，廣東(dōng)易隆科技有限公司總經理藍機能系統介紹瞭(le)工程施工項目管理系統的項目管理、合同管理、産值進度管理、質安管理、經營數據分析管理、資料文檔管理等版塊内容，接著(zhe)爲大家演示瞭(le)項目管理系統的使用操作和數據填報。

會後，技術中心副主任吳海朋作總結講話，並(bìng)組織大家圍繞培訓内容開展瞭(le)工作學習交流。此次講座主題突出、内容豐富，針對性、實用性強，旨在提高公司項目部QC小組水平，切實解決在QC活動(dòng)中所遇到的問題，豐(fēng)富公司QC活動(dòng)成果，講座也解答瞭(le)項目管理系統應用過程中所遇到的問題。（通訊員：李政鋒）