9月7日,市水電公司在1419會議室召開8月經營分析會。公司黨委書記、董事長鄭海強出席會議,黨委副書記、總經理黃敏主持,公司領導班子成員、高管、有關職能部門及各分(子)公司主要負責人參加。
會上,管理部總述公司8月經營數據,各分(子)公司主要負責人分别對8月重點工作事項完成情況和經營産值具體分析,找出存在問題和原因,明確下月的工作計劃及具體産值目标,並對8月任務完成情況進行自評打分。公司領導班子、高管針對8月主要工作進行彙報,並對各部門、分(子)公司提出有關工作要求。
鄭海強聽取彙報後指出,在目前的發展形勢和經營壓力下,各部門、分(子)公司要堅定信心攻堅克難,咬定目标狠抓落實,以重點項目爲核心拉動整體産值,堅決完成本年度目标任務;要進一步推動分配制度改革走深走實,繼續完善市場化薪酬分配機制,切實做到人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減;進一步完善相關管理辦(bàn)法與制度,詳列部門任務清單,明確(què)職責分工;要繼續做好安全文明施工工作,強化重大危險源的排查與治理,及時消除安全隐患,同時細化合同管理和風險排查工作措施,加強建設項目資金風險防範意識,完善上下聯動的信訪維穩管控機制,做好信訪維穩工作。(通訊員:莊廣炜)