6月21日
，第三屆監事會2022年半年工作總結會議在水務調度中心1419會議室召開。會議由黨委委員、紀委書記、監事會主席吳文輝主持，集團委派監事郭亨衛、鄭軍武，公司行政部、财務部、管理部主要負責人參加會議。

會議分别聽取瞭(le)财務部關於(yú)公司上半年财務情況彙報
、行政事務部關於(yú)公司上半年行政事務、疫情防控等重點工作情況彙報和管理部關於(yú)公司上半年經營情況的彙報。集團委派監事對公司财務狀況、經營狀況、行政事務等工作進行瞭(le)詢問和點評，對公司上半年财務管理工作、董事會辦公室工作、推進公司信息化建設工作表示肯定，同時也對下半年工作提出建議與要求。兩位委派監事要求我司加強監督，完善監督錄像，及時瞭(le)解掌握财務情況，建議我司擴大業務，提高知名度，積極創新創優。

會議上，黨委委員、紀委書記、監事會主席吳文輝回顧瞭上半年監事會工作：自2021年12月以來，公司監事會共召開瞭3次監事會會議，認真學習瞭7項規章制度
，表決通過瞭審議事項3項，組織召開瞭4次專題會議，開展安全生産和疫情防控檢查2次，列席董事會會議7次、總經辦會議9次，對公司經營層發出《提醒函》1次。

會議最後，吳文輝指出，全體監事要端正工作态度，改進工作辦法，增強工作責任心，敢於(yú)擔當作爲，提高度、促業務、強作風，打造政治強、業務精、作風硬的監事隊伍。同時要将安全生産和疫情防控放在首位，提高安全生産意識有效降低安全生産風險，切實增強常态化防控意識，做到未雨綢缪，築牢堤壩。公司監事會将繼續嚴格按照國家法律、法規及相關規範性制度的要求，在下半年的工作中破舊立新、興利除弊，充分發揮監督職能，忠實、勤勉地履行監督職責，在監督中探索創新，找準“著(zhe)力點”，提高“精準度”，進一步促進公司的規範運作。落實好國企改革三年行動方案確定的各項改革任務，不斷做大做強做優。（通訊員：張梓垚）