強化風險防範，做好風險管理，是公司經營工作永恒的主題。在國企改革三年行動的大形勢下，公司要抓住機遇不斷完善企業法人治理結構
，抓住要害全面提高風險管理能力，近日，公司召開瞭風險識别探讨會，公司黨委書記、董事長鄭海強
，公司外部董事、委派監事及各部門負責人等17人參加瞭會議。

會上，各部門負責人就合同履約風險、财務風險、安全生産風險、法律訴訟風險、項目採購風險、招投标風險等方面進行瞭(le)風險識别與總結彙報，較爲系統地分析瞭(le)風險來源及可能産生的影響，對各類高、中等風險業務進行瞭(le)研讨，並(bìng)提出防控意見。

聽取彙報後
，公司外部董事、委派監事均對此次風險識别彙報工作及成效表示肯定，並提出瞭建議：一要更加注重公司生産經營管理過程中的其他風險，如工程質量風險、勞務分包風險、市場風險等，確保公司穩住經濟發展的“基本盤”；二要正確認識風險本質，不斷增強風險防控意識和風險識别能力，從源頭上把控和解決風險隐患；三要加強公司頂層設計，建立健全體制機制，確保公司生産經營活動按照規章制度執行，規範生産管理秩序。（通訊員：黃芮）