2026年1月15日上午
，公司在1419會議室組織召開安全生産委員會全體會議暨2025年第四季度及2025年度質量安全生産工作總結會。全面總結第四季度及2025年度質量安全生産工作，深入分析存在的問題，系統部署下一階段重點工作，簽訂2026年度安全生産工作目标管理責任書。會議由公司黨委副書記、總經理邢路主持，公司領導班子成員、高管、各部門、各分隊及所屬企業中層管理人員、在建項目負責人、安委會全體人員參加會議。

會議傳達瞭市水務集團《2025年度安全生産工作總結暨2026年工作部署會》的會議精神。随後，安委辦主任、安管部經理王東海，技術中心主任肖家勇分别通報瞭公司第四季度質量安全大檢查情況，王東海代表公司安委會詳細彙報瞭2025年各項安全生産指标完成情況、年度工作亮點及存在的突出問題
。所屬各企業主要負責人和各分隊經理依次彙報2025年安全生産總結和下一步的工作計劃
。安委會領導
、公司領導班子成員圍繞質安工作進行瞭深入交流讨論。針對存在的問題，會議明確瞭具體改進措施，強調要加強各層級協作，凝聚工作合力。

就下一階段重點工作
，公司總經理邢路提出以下要求：一是壓實責任鏈條，明確(què)職責邊界與履職标準，推動責任向基層班組、作業崗位深度穿透，将責任履行情況納入常态化督導考核，構建“一級抓一級、層層抓落實”的責任閉(bì)環；二是聚焦重點領域強化專項治理，落實危大工程專項施工方案管理。實施勞務供應商全周期“等同化”管控，嚴格執行獎懲措施。三是築牢工人工資支付保障防線，建立欠薪風險預警機制，切實保障工人工資足額按時支付。

公司黨委書記、董事長陳耀中總結強調：安全生産是公司發展的生命線，必須牢牢堅守“一失萬無”的底線。全體員工要強化責任意識，始終保持高度警惕
，不斷加強安全管理和監督，確保各項工作落到實處。同時，要用好内部專家資源，加大培訓投入，推動BIM系統等數字化工具落地，提高員工的安全意識和管理能力，爲公司的穩定發展提供有力保障。

會議最後，陳耀中分别與中層(céng)及以上幹部簽訂瞭(le)2026年度安全生産工作目标管理責任書。責任書明確(què)瞭(le)各層級、各崗位在安全生産方面的具體職責和任務，強調瞭(le)安全工作的核心地位，要求簽訂各方切實扛起主體責任，将安全生産各項舉措細化到崗、落實到人，以責任閉(bì)環管理確(què)保公司安全生産形勢持續穩定向好。（通訊員：劉曉麗）