爲全面總結2025年1-9月生産經營工作，全面盤點前三季度工作，部署第四季度沖刺任務，確保完成全年目标， 10月24日，公司在水務調度中心1419會議室召開2025年1-9月經營分析會。集團副總經理吳勝華到會指導，會議由公司黨委書記、董事長陳耀中主持，集團管理部、風險控制部、财務部主要負責人，公司領導班子、高管及各部門、分隊、分（子）公司主要負責人參加會議。

會上，公司黨委副書記、總經理邢路全面通報瞭1-9月生産經營核心數據，系統複盤瞭營收、項目推進及市場開拓成效等情況，梳理各業務闆塊管理亮點與短闆，爲後續工作部署奠定瞭基礎。

随後，公司分管領導及高管圍繞經營報告，結合各自分管工作領域作補充發言，並就達成年度目标明確表态。集團相關部門負責人進行瞭現場點評與指導。

    最後，集團副總經理吳勝華作總結講話。他傳達瞭集團領導對水電公司的期望與要求，充分肯定瞭公司前三季度的工作，特别是在重點攻堅項目和縣區市場開拓中展現瞭 “水電鐵軍”的擔當與實力。圍繞如何打赢年底“收官戰”，他提出六點要求：一是更新觀念，補齊管理短闆；二是破解難題，扭轉“重建輕驗”現象；三是織密安全網，幹部下沉確保“零事故”；四是剛性執行預算，主動擔壓保指标；五是強化人才體系建設，以精準引才、系統育才、靈活用才，築牢人才梯隊，破解人才斷層；六是加強合規建設，梳理業務鏈條防風(fēng)險。（通訊員：莊廣(guǎng)炜）