10月17日上午,市水電公司在1419會議室召開工作總結會議,主要内容包含第三季度質量安全工作總結、第四屆(jiè)施工專項方案編(biān)制大賽頒獎儀式以及對2023年度安全生産(chǎn)和消防工作考核進行動員部署。公司領導(dǎo)班子、安委會(huì)全體成員,各職能部門、分隊(duì)、所屬企業負(fù)責人及質安小組骨幹參(cān)加會議。會議由分管安全生産(chǎn)副總經理陳占瑞主持。
會上,陳泳周經理代表公司安委辦(bàn)通報(bào)第三季度質安大檢查情況,各項目在安全管理方面仍然存在部分工作落實未到位的問題,安全生産(chǎn)費(fèi)用專款專用、審批管理、實名制管理方面工作有待提高。陳占瑞副總經理對第三季度質安工作進行總結並動員部署安全生産和消防工作考核工作,他指出,要提高政治站位,切實把“國考”迎檢作爲當前一段時間的重要工作來抓,全面加強安全生産(chǎn)和消防工作,落實落細安全生産(chǎn)各項舉措,堅持目标導向和問題導向,緊扣考核内容,落實考核要求,關注考核方式,確(què)保《考核要點》各項工作不折不扣落實到位。
随後,會議公布第四屆(jiè)施工專項方案編(biān)制大賽評比結果,並對獲獎人員進行表彰。領導班子成員、安委會領導(dǎo)就公司質量安全管理工作進行點(diǎn)評發言,進一步檢(jiǎn)視、研讨、分析公司生産(chǎn)形勢,針對(duì)第四季度質安工作,要加強責任制落實,堅持責任清單(dān)化管理,加大隐患排查力度,跟進質量落實情況,加強項目安全培訓,進行安全交底的同時開展一次安全培訓,要對(duì)危重工程進行分級管控,對(duì)重大危險源進行排查。
最後,鄭海強董事長就本次會議作總結講話,他對公司第三季度開展的各項工作表示充分肯定,同時提出以下幾(jǐ)點(diǎn)要求:一是面對嚴峻的安全形勢,要提高政治站位和思想認識;二是緊盯危險性較(jiào)大項目,特别是深基坑、高支模、高邊(biān)坡及有限空間作業;三是進一步完善安全生産制度,組織學習安全生産法,加強應急救援預案的可操作性;四是創(chuàng)新安全管理手段,提高工程管理水平;五是按圖施工,保證工程施工質量;六是針對“國考”成立工作專班,做好迎檢工作。(通訊員:黃麗霞)