10月9日，市水電公司在1419會議室召開9月經營分析會暨“百日攻堅”動(dòng)員會，會議由公司黨(dǎng)委副書記、總經理黃敏主持，集團管理部、财務部相關人員，公司領導(dǎo)班子成員、高管
、中層(céng)以上管理人員及各分隊、所屬企業主要負責人參加會議。

會議首先傳達瞭市水務集團2023年第41周例會暨重點任務“百日攻堅”動員會議精神，並(bìng)根據集團部署要求對公司“百日攻堅”行動各項工作進行統籌安排，動員公司上下鼓幹勁、加壓力，全力以赴奮戰100天，確(què)保高質量完成全年目标任務。随後，由黃敏通報公司9月經(jīng)營工作情況
。各分隊(duì)、所屬企業對9月未完成目标情況進(jìn)行原因分析
，並(bìng)作出10月工作計劃安排。公司經理層針對以上情況進行補充發言。

公司黨(dǎng)委書記、董事長(zhǎng)鄭海強認爲此次會議對公司現狀分析到位，強調(diào)公司上下要趁著(zhe)非汛期緊抓黃金時期，奮戰“百日攻堅”，並(bìng)對(duì)第四季度工作提出要求
：一是高度重視“百日攻堅”，分解任務，攻堅克難、全力以赴向全年目标發(fā)出最後沖(chōng)刺；二是提升項目人員精氣神，營造氛圍，做好溝(gōu)通和對(duì)接；三是各級領導(dǎo)幹部要下沉項目、靠前指揮，強化項目隊(duì)伍作風建設；四是抓住施工黃金期，加班加點(diǎn)追趕項目進度，設立紅黑榜，對(duì)标優秀企業，比學趕超；五是注重安全生産(chǎn)，作爲施工企業，要加強安全管理，合理安排施工進度，杜絕因趕(gǎn)工而忽視安全問題；六是挖掘、樹立百日攻堅優秀榜樣，發揮黨(dǎng)員幹部帶(dài)頭作用，引領公司員工齊心共進。（通訊員：莊廣炜）